Organizācijām

Individuālās sistēmiskā koučinga konsultācijas 1:1 (klātienē vai on-line)

Lielākā sistēmiskā koučinga priekšrocība, ir iespēja strādāt ar plašu, sistēmisko materiālu, kas kļūst pieejams sadarbībā starp kouču un klientu. Sistēmiskā koučinga būtība ir kouča dziļā izpratnē par to, kā strādā dzīvas sistēmas, kuru daļa ir klients – organizācija, ģimene, veselība, utt. Šīs sesijas sniedz atklāsmes par samezglojumiem un dziļiem resursiem pašu sistēmā un atbalsta dziļus transformatīvus procesus organizāciju un personīgās dzīves kontekstā. Sistēmiskās sesijas bieži ir jaunām atklāsmēm pilnas, jo ar vien dziļāk izprotot un pieņemot būšanu par daļu no kaut kā lielāka (organizācijas vai privātā kontekstā), rodas jauns skats uz lietām, notikumiem un cilvēkiem.

Sistēmiskās apmācības jūsu uzņēmuma vadītāju grupām

Izstrādājam jūsu uzņēmuma situācijai piemērotas apmācību programmas, kas palīdz vadīt organizāciju ar sistēmisko izpratni. Lūk daži no mūsu kursiem:
– sistēmiskā domāšana un inteliģence vidējā līmeņa vadītājiem
– komunikācija un konfliktu risināšana no sistēmiskā viedokļa
– sistēmiskā līderība – vadītāju attīstības ceļš
– sistēmiskais koučings organizāciju vadītājiem
– organizācijas stratēģijas izstrāde/pārskatīšana

Sistēmiskie sakārtojumi kā konsultācija jūsu organizācijai/komandai

Metode piemērota organizācijām, kuras meklē augsta līmeņa risinājumus kompleksu sistēmu vadībai. Bieži tās ir situācijas, kad organizācijas ietvaros ir jau izmēģinātas dažādas izmaiņas un attīstības stratēģijas, tai skaitā apmācības, koučings, konsultācijas, un dažādu iemeslu dēļ tās nav devušas vēlamo rezultātu. Kad organizācijām ieteicams sistēmiskais darbs?

Komandu efektivitātes celšanai. Sakārtojumi ļauj izgaismot organizācijas konfliktu patiesos cēloņus, “pāraugt” konfliktus, atbrīvoties no vainas sajūtas un virzīties uz risinājumu. Organizāciju vadītājiem tā ir iespēja ieraudzīt savas komandas stiprās un vājās puses, kā arī vietas, kur ir nepilnības procesos vai trūkst kompetences.

Stratēģijas veidošanai un analīzei. Līderi var ar šīs metodes palīdzību izvērtēt dažādas alternatīvās stratēģijas, izgaismot iespējamās ieinteresēto pušu vajadzības un reakcijas.

Organizācijas restrukturizācijas, reorganizācijas gadījumos. Izmaiņas organizācijas struktūrā atstāj iespaidu uz organizācijas slēptajām dinamikām. Ar šīs metode palīdzību līderi var gūt priekšstatu par to, kādas dinamikas organizācijā darbojas un kā restrukturizēt uzņēmumг, lai tas patiešām būtu veiksmīgs. Kā “aizvērt” organizācijas/departamentus/filiāles, kuras vairs nav nepieciešamas, kā atlaist darbiniekus, lai tas neradītu sistēmiskas sekas turpmākajai uzņēmuma veiksmei. Lēmumu pieņemšanai.

Mārketingam un jaunu produktu izstrādei. Ar sakārtojumu palīdzību iespējams testēt dažādus produktus, tirgus, noteikt cenu kategorijas dažādiem tirgus segmentiem, pētīt potenciālo pircēju vajadzības, reakcijas, veidot logo, zīmolu, utt.

Piesakies un saņem jaunāko informāciju savā epastā

Pieteikties





jamie-street-382722 Sistēmiskā līderība: vadītāju attīstības programma
4 MODUĻU APMĀCĪBU PROGRAMMA Apmācību datumi:
  1. modulis 27. – 28. februāris, plkst. 10:00 – 15:00
  2. modulis 13. – 14. marts, plkst. 10:00 – 15:00
  3. modulis 12. – 13. aprīlis, plkst. 10:00 – 15:00
  4. modulis 1. – 2. maijs, plkst. 10:00 – 15:00
jamie-street-382722 Sistēmiskā līderība: vadītāju attīstības programma
4 MODUĻU APMĀCĪBU PROGRAMMA Apmācību datumi:
  1. modulis 27. – 28. februāris, plkst. 10:00 – 15:00
  2. modulis 13. – 14. marts, plkst. 10:00 – 15:00
  3. modulis 12. – 13. aprīlis, plkst. 10:00 – 15:00
  4. modulis 1. – 2. maijs, plkst. 10:00 – 15:00
jamie-street-382722 4 MODUĻU APMĀCĪBU PROGRAMMA
  1. modulis 13. – 14. marts, plkst. 10:00 – 15:00
  2. modulis 12. – 13. aprīlis, plkst. 10:00 – 15:00
  3. modulis 1. – 2. maijs, plkst. 10:00 – 15:00
  4. modulis 23. - 34. maijs, plkst. 10:00 - 15:00