Seminārcikls: Uzņēmuma sirdspuksti
„Uzņēmuma sirdspuksti” ir praktiski orientēts semināru cikls organizāciju darbiniekiem, līderiem, vadītājiem un uzņēmumu īpašniekiem, kuri vēlas dziļāk izprast procesus, kas ietekmē uzņēmuma ikdienas darbību, lēmumu pieņemšanu un attīstības virzienu. Ja atpazīstiet vismaz 3 no zemāk minētajiem punktiem, šis semināru cikls varētu būt jums noderīgs:
- organizācijā regulāri atkārtojas vienas un tās pašas problēmas, neatkarīgi no ieviestajiem risinājumiem;
- lēmumi tiek pieņemti, bet praksē tie “neiedzīvojas” vai sastop pretestību;
- komandā ir spriedze, kuru ir grūti izskaidrot tikai ar darba slodzi vai kompetencēm;
- lomas un atbildības formāli ir skaidras, bet realitātē bieži pārklājas vai tiek ignorētas;
- vadības līmenī rodas konflikti, kas bloķē attīstību vai stratēģiskus lēmumus;
- organizācija aug, bet sajūta par virzienu un identitāti kļūst neskaidrāka;
- pārmaiņu procesi prasa daudz enerģijas un dod maz rezultātu;
- ir sajūta, ka organizāciju ietekmē arī pagātnes notikumi, kas nav līdz galam izrunāti vai integrēti.
Dalībnieki iegūst:
– skaidrāku izpratni par organizāciju kā sistēmu un tajā notiekošo procesu savstarpējo saistību;
– spēju labāk atpazīt neredzamos faktorus, kas ietekmē komandas darbu, lēmumus un rezultātus;
– lielāku skaidrību par savu vietu, funkciju un ietekmi uzņēmumā;
– drošāku pamatu sarežģītu situāciju, pārmaiņu un konfliktu izpratnei un risināšanai;
– iespēju pieņemt stratēģiskus lēmumus, balstoties ne tikai datos, bet arī dziļākā sistēmiskā redzējumā.
Šis semināru cikls ir īpaši piemērots uzņēmumu vadītājiem, valdes locekļiem un [ipašniekiem, kuri vēlas redzēt savu organizāciju plašākā un ilgtermiņa kontekstā; augstākā un vidējā līmeņa vadītājiem, kuri ikdienā strādā ar lēmumiem, komandām un atbildību; personāla vadības un atbalsta funkciju speciālistiem, kuri sastopas ar sistēmiskiem izaicinājumiem organizācijā; komandu līderiem, kuri vēlas stiprināt sadarbību, skaidrību un uzticēšanos komandā; profesionāļiem, kuri atrodas pārmaiņu, izaugsmes vai lomas maiņas posmā; organizācijām, kas vēlas risināt sarežģītus jautājumus ne tikai simptomu, bet cēloņu līmenī.
Semināru cikls ir īpaši vērtīgs situācijās, kad:
– organizācija piedzīvo straujas pārmaiņas, izaugsmi vai restrukturizāciju;
– notiek vadības vai īpašnieku maiņa;
– komandā atkārtojas konflikti, spriedze vai neefektīva sadarbība;
– lēmumu pieņemšana kļūst smagnēja vai zaudē skaidru virzienu;
– tiek veidotas jaunas komandas vai mainītas lomas un atbildības;
– organizācija vēlas stiprināt savu identitāti un ilgtspējīgu attīstību.
DALĪBNIEKIEM IR IESPĒJA PIEVIENOTIES UZ VIENU ATSEVIŠĶU SEMINĀRU VAI VISU CIKLU. Piesakoties, noradiet, vai vēlaties apmeklēt visu ciklu vai atsevišķus seminārus. Atsevišķu semināru apmeklējuma gadījumā, norādiet, kuru semināru vēlaties apmeklēt. Cena par pilnu semināru ciklu viena gada garumā 1500 eiro + PVN.
Norises vieta: Ģertrūdes iela 20-3A, Systemic Constellations Center Riga telpās.
Grupas lielums: 8 – 14 cilvēki
1. Atbalsta funkcijas robežas, ietekme un vieta organizācijā
Vada Daina Ramata
Norises laiks un vieta: 18. marts, plkst. 14:00 – 18:00.
Cena: 150 eiro + PVN
Atbalsta funkcijas ir būtiskas jebkuras organizācijas darbībai, taču to loma sistēmas līmenī bieži ir neskaidra. Šajā seminārā tiks pētīta atbalsta funkciju vieta organizācijas sistēmā un to attiecības ar pamatbiznesu. Atbalsta funkcijas uzņēmumos parasti veic personālvadība, grāmatvedība, marketings, juridiskās un IT daļas, taču to loma bieži mēdz būt apgrūtināta, nenovērtēta. Šajā seminārā dalībnieki analizēs, kā robežu trūkums vai pārmērīga iesaiste ietekmē gan atbalsta funkcijas veicējus, gan vadību, gan organizāciju kā veselumu. Praktiskajā daļā dalībnieki strādās ar reālām situācijām. Tiks meklēti risinājumi robežu skaidrībai. Seminārs palīdzēs izprast atbildības un pilnvaru līdzsvaru, uzlabos kopējo efektivitāti un mazinās individuālās izdegšanas iemeslus.
2.Ceļā uz uzņēmuma komandu: skaidra komandas funkcija, lomas un mērķis
Vada Terēze Riekstiņa
Norises laiks un vieta: 29. aprīlis, plkst. 14:00 – 18:00
Cena: 150 eiro + PVN
Ne katra cilvēku grupa automātiski kļūst par komandu. Šajā seminārā tiek pētīts, kas veido funkcionējošu uzņēmuma komandu sistēmiskā izpratnē. Dalībnieki analizēs, kā skaidra komandas funkcija ietekmē sadarbību un atbildības sadalījumu. Tiks aplūkots, kā neskaidras vai pārklājošās lomas rada spriedzi un neefektivitāti. Seminārs palīdzēs izprast atšķirību starp formālajām lomām un to faktisko īstenojumu. Praktiskajos vingrinājumos dalībnieki strādās ar savas komandas struktūru. Tiks izgaismoti šķēršļi, kas kavē komandas potenciālu. Seminārs veicina skaidrību, uzticēšanos un mērķtiecīgu sadarbību.
3.Uzņēmumu sistēmiskās dinamikas: kā atpazīt zemūdens straumes
Vada Elena Markovska
Norises laiks un vieta: 20. un 27. maijs, plkst. 16:00 – 20:00
Cena: 250 eiro + PVN
Organizācijās vienmēr darbojas neredzami spēki, kas ietekmē cilvēku rīcību un lēmumus. Šis seminārs pievēršas sistēmiskajām dinamikām, kas bieži netiek pamanītas ikdienas darbā. Dalībnieki mācīsies atpazīt organizāciju sistēmiskās dinamikas pēc tām raksturīgajām pazīmēm un simptomiem, kas atkārtojas. Seminārā tiks strādāts ar praktiskiem piemēriem no organizāciju ikdienas. Dalībnieki attīstīs spēju uztvert sistēmu plašāk, nevis meklēt cēloņus analizējot sistēmas daļas. Izpratne par sistēmiskajām dinamikām palīdz pieņemt nobriedušākus lēmumus organizācijas vadībā, kā arī ikvienam dalībniekiem atpazīt dinamiku ietekmi uz savu darbu un karjeru.
4.Kā palaist veco: sevi izdzīvojušo lomu, amatu, ideju, projektu vai biznesu
Vada Daina Ramata
Norises laiks un vieta: 10. jūnijs, plkst. 14:00 – 18:00.
Cena: 150 eiro + PVN
Uzņēmumu ikdienā pārmaiņas ir ik uz soļa un katrās no tām kaut kas noslēdzas. Pārsteidzošā kārtā, cilvēki var mainīt lomu, vietu, funkciju vai biznesu, tai pašā laikā, iekšēji neapzināti turpināt dzīvot iepriekšējā realitātē. Seminārs palīdzēs apzināt neredzamās lojalitātes pret bijušajiem darba devējiem, kolēģiem, biznesiem un sistēmām. Dalībnieki praktiskajā daļā pētīs savas situācijas, lai apzinātāk noslēgtu to, kas iepriekš nav bijis iespējams. Tiks stiprināta skaidrība par jauno. Seminārs veicina stabilitāti personīgo pārmaiņu procesā, personīgo efektivitāti un klātesamību.
5.Uzņēmuma izcelsmes ietekme uz tagadnes pārmaiņu procesu
Vada Elena Markovska
Norises laiks un vieta: 23. septembris, plkst. 16:00 – 20:00
Cena: 150 eiro + PVN
Katras organizācijas sākums atstāj nospiedumu tās turpmākajā attīstībā. Šajā seminārā tiek pētīts, kā uzņēmuma dibināšanas apstākļi, sākotnējā ideja, īpašnieku motivācija un pirmās izvēles ietekmē organizācijas kultūru, struktūru un spēju mainīties šodien. Dalībnieki iepazīs, kā pagātnes notikumi var neapzināti kavēt vai, tieši pretēji, atbalstīt pārmaiņu procesus šodien. Tiks aplūkots, kā lojalitāte pret dibinātājiem vai sākotnējo mērķi var ietekmēt stratēģiskus lēmumus. Praktiskajā daļā dalībnieki strādās ar savas organizācijas izcelsmes stāstu. Tiks meklēti veidi kā stiprināt esošās pārmaiņas, atbrīvojot tās no izcelsmes un vēstures samezglojumiem un neapzinātās lojalitātes. Seminārs palīdzēs atšķirt to, kas ir saglabājams, no tā, ko ir laiks atlaist.
6.Trauma organizācijā : kā sistēma glabā pieredzi un runā caur ikdienas procesiem, lēmumiem un darbiniekiem
Vada Terēze Riekstiņa
Norises laiks un vieta: 14. oktobris, plkst. 14:00 – 18:00
Cena: 150 eiro + PVN
Organizācijas glabā atmiņu par krīzēm, zaudējumiem un straujām pārmaiņām. Šajā seminārā tiek pētīts, kā trauma ietekmē organizācijas darbību ilgtermiņā. Dalībnieki iepazīs, kā traumatiskas pieredzes izpaužas ikdienas procesos, attiecībās un lēmumos. Tiks aplūkots, kā sistēma caur darbiniekiem signalizē par neatrisinātām tēmām. Seminārs palīdzēs atšķirt individuālas reakcijas no sistēmiskas pieredzes. Praktiskajā daļā dalībnieki mācīsies droši atpazīt šos signālus. Tiks meklēti veidi, kā organizācija var atgūt līdzsvaru. Seminārs veicina lielāku noturību un stabilitāti.
7.Konflikti augstākā līmeņa vadībā: atšķirot būtisko no nebūtiskā
Vada Ineta Krastiņa
Norises laiks un vieta: 11. un 25. novembris, plkst. 14:00 – 18:00
Cena: 250 eiro + PVN
Konflikti vadības līmenī būtiski ietekmē visu organizāciju, brīžiem, bremzējot organizācijas darbinieku sniegumu, kā arī radot spriedzi attiecībās organizācijas iekšienē un ar klientiem. Šajā seminārā tiek pētīta konfliktu sistēmiskā daba augstākajā vadībā. Dalībnieki uzzinās un pētīs, kuri konflikti ir personām un kuri ir par sistēmas līmeni. Tiks aplūkots, kā lomas, atbildība un kārtība ietekmē spriedzi organizācijā. Seminārs palīdzēs atpazīt konfliktu sistēmisko funkciju. Praktiskajā daļā dalībnieki strādās ar savām situācijām. Tiks stiprināta spēja saglabāt skaidrību spiediena apstākļos. Seminārs veicina nobriedušu vadības dialogu.
8.Uzņēmuma stratēģija, izprotot plānoto un tuvojošos nākotni
Vada Iveta Apine
Norises laiks un vieta: 9. decembris un 13. janvāris, plkst. 14:00 – 18:00
Cena: 250 eiro + PVN
Stratēģija ir ne tikai analītisks plāns, bet arī spēja uztvert sistēmiskus signālus. Šajā seminārā dalībnieki pētīs uzņēmuma stratēģiju plašākā laika perspektīvā. Tiks aplūkota atšķirība starp plānoto nākotni (izstrādāto) un to, kura iestājas neatkarīgi no plāniem (topošo). Seminārs palīdzēs atpazīt signālus tirgū, komandā un organizācijas iekšienē. Dalībnieki pētīs savu organizāciju plānotās u topošās nākotnes situācijas, iekļaujot plašākā kontekstā pieejamās atklāsmes, kas ietekmē veiksmīgu virzību. Praktiskajos vingrinājumos tiks savienota analītiska domāšana ar sistēmisku redzējumu. Tas palīdzēs pieņemt savlaicīgākus lēmumus. Seminārs veicina elastīgu un noturīgu stratēģisko domāšanu.
PieteiktiesSistēmiskā darbnīca biznesa līderiem
SISTĒMISKĀ DARBNĪCA BIZNESA LĪDERIEM ir astoņu mēnešu zināšanu & pieredzes grupa pieredzējušiem vadītājiem un biznesu īpašniekiem. Ir diezgan skaidrs, ka biznesa līderiem pietiek zināšanu, ambīciju un pierādāmu sasniegumu. Tāpat, ir arī skaidrs, ka, ja visas zināmās pamācības, rīki un metodes strādātu, mēs jau būtu atrisinājuši savus ar biznesu un dzīvi saistītos sarežģītos jautājumus. Tādēļ, šī darbnīca ir radīta, lai iepazīstinātu dalībniekus ar cita veida pieeju, dotu laiku un vietu pārdomām, piedzīvošanai un atklāsmēm. Dalībnieki iegūs jaunas zināšanas par sistēmisko skatījumu un pieeju, kas papildinās viņu esošo pieredzi biznesā, līderībā un attiecībās ar citiem.
Jūs variet reķināties ar to, ka šīs nodarbības stiprinās jūsos pārliecību par sevi, savu darbu un dzīvi plašākā, humānistiskā veidā, un mainīs jūsu attiecības ar sev tuvajiem un cilvēkiem jums apkārt. Iespējams, tās skars vai mainīs jūsu līdzšinējos uzskatus par dzīvi un biznesa vietu un nozīmi tajā, kā arī radīs virkni jaunu atziņu par spēku, autentiskumu, līderību, sasniegumiem, jēgu, utt. Tāpat, pastāv iespēja, ka jūs pieņemsiet lēmumus, kurus ilgstoši esat novilcinājuši. Mēs esam par patiesumu un veselīgu attieksmi, kas ietver gan humoru, gan kādu sāpīgāku noti, ja tas nepieciešams attīstības procesā.
Grupas formāts: tiekamies astoņas reizes – reizi mēnesī, vienas tikšanās ilgums ir 3,5 stundas ar kafijas/tējas pauzi. Dalība grupā nozīmē, ka jūs apmeklējiet visas šīs 8 tikšanās reizes un, ja vēlaties, variet šo abonementu pagarināt uz nākamo periodu. Grupā ir 8 – 10 vietas un mēs rūpējamies par to, lai vienā grupā nebūtu konkurējošu uzņēmumu vadītāju vai īpašnieku. Tāpat, mēs daram visu iespējamo, lai nodrošinātu konfidencialitāti.
Darbnīcā mēs diskutējam un piedzīvojam sekojošas tēmas:
- vadība, līderība un bizness neskaidrību laikā, ar visu to, kas plānots un atklājas neplānoti;
- iespējas, pārmaiņas, potenciāls un piedzīvotās kļūdas, no kurām mācīties;
- personīgās dinamikas, kas atbalsta vai kavē līderības potenciāla attīstību, to izpēte un iespējas transformācijai;
- lēmumi, kas balstīti uz prātu un sirdi, tie, kas nodrošina attīstību, atbalsta procesu turpināšanu vai vienkārši izdzīvošanu;
- ļoti prakstiska savu uzņēmumu stratēģisko mērķu, komandas, produktu, palakpojumu, kientu segmentu, cenu un izmaksu izpēte ar sistēmisko instrumentu palīdzību;
- uzticēšanās darba, biznesa un dzīves kontekstā.
Mēs laipni aicinām uzņēmumu vadītājus un īpašniekus, kas šobrīd ir aktīvajā biznesā, kas ikdienā vada uzņēmuma komandu, attīsta biznesu vai domā par pārmaiņām uzņēmumā. Darbnīcās, pēc vajadzības, izmantosim sistēmiskās līderības diskusijas, diagnostiku un organizāciju sistēmiskos sakārtojumus.
Darbnīcas notiek trešdienās (reizi mēnesī) no plkst. 14:00 līdz 17:30. Jaunie nodarbību datumi: 26.11, 14.01, 11.02, 11.03, 8.04, 6.05, 3.06, 1.07.
Norises vieta: Ģetrtrūdes iela 20 – 3A, Rīga.
Dalības maksa: Dalības maksa biznesa līderu grupā ir 1760 eiro + PVN (220 eiro + PVN par vienu nodarbību).
Vada Iveta Apine un Ineta Krastiņa.
Pieteikšanās: sūtot epastu ar īsu motivāciju dalībai. Dalība grupā tiek apstiprināta pēc sarunas.